レポート作成の記録

01	中高年と家庭経済	2005/04/01
【健康生きがいづくりアドバイザー養成認定科目】　余暇２元論と余暇一元論、脱工業化社会における余暇の考え方。　老後の三大課題、貧困・老化・孤独についての理解と必要な援助。
02	中高年と健康	2005/04/01
【健康生きがいづくりアドバイザー養成認定科目】　食生活と健康、生活習慣病の防止方法。　現代では、高齢者は弱者ではない。また、高齢者でも社会貢献は可能。
03	現代社会と中高年	2005/04/01
【健康生きがいづくりアドバイザー養成認定科目】　人口を維持する為に必要な合計特殊出生率は2.08、しかし2003年は1.29である。　定年後の生きがづくりは直前からでは遅い、４０歳台から準備する必要がある。
04	メディア・コミュニケーション	2005/04/02
ナレッジ・マネジメントとは、組織内の知的財産や情報を、上手く共有・転用、　改良して行くための仕組みである。　メディアとは、メッセージを送る手段としての物理的な媒体（広義）の事である。
05	人材マネジメントの考え方	2005/04/03
５０問の選択式問題。　内容は言葉遊びのような感じがする。わずかな表現の違いで正誤を判定する　設問には少し疑問を感じる。　また、テキストも自分としては読み難いと感じた。　この後に続く、人材マネジメント戦略をどうするか、考える必要がある。
06	イノベーション論　Ａ	2005/04/04
起業家精神は、企業の創業期・衰退期に必要。　管理者精神は、企業の成長期・成熟期に必要。　企業家と企業者は明確な区別が必要。
07	イノベーション論　Ｂ	2005/04/04
生体としての企業、企業を生物学的なとらえ方として、サイバネティック・モデル　として考える。　既存システムの創造的破壊を図ることでイノベーションが実現する。
08	ＮＰＯのマネジメント　Ａ	2005/04/05
ＮＰＯの基本的な考え方と一般営利企業との違い、同一と考えるポイント。　ＮＰＯにおけるマネジメント手法は、多くの場合一般企業と同一である。　従って、「ＮＰＯだから」と言う考えも改めて行く必要がある。
09	ＮＰＯのマネジメント　Ｂ	2005/04/08
ファンドレージングとは、「資金調達」のことである。　ＮＰＯでも競争原理は働き、コアコンピタンスは重要な意味を持つ。　これから社会的企業家は、重要なキーパーソンとなる。
10	財務情報と利益管理	2005/04/08
久し振りの会計関連科目、多少戸惑いもある。　仕事柄、「会計は知らない」と言う訳には行かないが、決して得意科目ではない。　その昔、簿記検定の勉強をしていた頃も数字が合わずに難儀した記憶が．．．　2005/04/22追記　本日レポートが返却された。　かなり激しく間違えてしまった．．．　一番の問題は、簡単な原価計算を行う問題で、１ケース当たりの所を合計で計算　してしまった事。　他にも色々あるが、とにかく問題は良く読みましょう！　恥ずかしい限り。
11	経営システム設計　Ａ	2005/04/09
Ｍ教授の科目、難しいと言われているが嫌いな科目ではない。　「リストラ＝人員整理」と言う考えは不適切。　企業内の改革の結果、人員整理の　可能性があるに過ぎない。　日本で行わているのは、単なる人員削減。
12	経営システム設計　Ｂ	2005/04/12
企業の戦略目標は戦略課題と、それを実現するするためのしくみづくりによって　実現する。　ＳＩＳとは戦略情報システムと定義され、情報システム自体が戦略の１つとなる。　リスク回避の対策としてハイブリッド思考がある。これは複数の組み合わせを　行うことで、発生した問題を最低限に抑える事が可能になる。
13	人材マネジメント戦略　Ａ	2005/04/12
コンプライアンス経営とは法律を遵守する意味合いだけでなく、企業倫理を　経営の中核に置き、その意識を社内に浸透させ、実行ある物にして行く努力　を継続する事が重要である。
14	人材マネジメント戦略　Ｂ	2005/04/12
職能資格制度と業績評価制度は、これからの人事制度のあり方の一つであるが　何を持って目標に対する実績を評価するのか、その方法論が問題である。　特に数値評価が難しい間接部門では、設定目標の合理性、公平性が難しい。
15	経営戦略　Ａ	2005/04/16
経営戦略の広い範囲の解説が主となる。　ビジネスマンにとって、かなり役に立つ内容が多く、お勧めの科目です。　コア・コンピタンスとは、永続的に競争優位を維持するための能力といえる。　ドメインとは、事業範囲の事である。
16	経営戦略　Ｂ	2005/04/18
小論文主体で、合計２０００文字程度。　手間はかかるがそれ程難しくはない。　３年の時勉強した、経営戦略の考え方の詳細版のような内容。　　しかし、もう少し深く入り込んだ解説が欲しい部分もあるが、それは、別枠で　自分で勉強すべきなのだろう。　競争優位性は、選択と集中によって実現させる。
17	マーケティング戦略　Ａ	2005/04/16
マーケティングとは、顧客の創造とその維持である。　ブランドの価値を企業の資産としてとらえ、評価しようとする考え方を、ブランド・　エクイティという。　選択式問題で、正しい選択肢が無い物が１問あった、多分．．．
18	マーケティング戦略　Ｂ	2005/04/17
どの市場に対してマーケティングを行うかは重要なポイントである。　ニーズは多様化しおり、マス・マーケティングでは適応できないケースも多い。　従って、ＣＲＭを利用して個人にマーケティングを行うことも必要である。　これが、「One To One マーケティング」である。

注）日付は作成日ではなく、提出（郵送）日です。